Эта тема сейчас на многих форумах обсуждается. Интересно, конечно, угадать направление цен. Но прогнозировать нефтяные цены - пустое занятие.
Спрос на нефть неэластичен, как сырьё нефть незаменима. Вот и летают цены туда-сюда.
Пусть будет 83 $ за баррель - такой рекламный тон для этого года...,
да, кстати, - КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА НЕФТЕГАЗОВОЙ БИРЖЕ -
хорошая тема диплома.
Пора бы нефтяным цена снова расти. Момент подходящий - аналитики убеждают, что роста не будет.
Цитата:
Что касается прогнозов, то аналитики не ждут значительных изменений в динамике цен. Так, согласно опросу агентства Bloomberg, 48% аналитиков считают, что цен существенно не изменятся, 36% предвещают понижение, а оставшиеся 16% - рост.
Как отмечает Оливер Якоб (Olivier Jakob), управляющий директор компании Petromatrix Gmbh, если учесть высокий уровень запасов нефти и общую структуру рынка, то сложно представить цены выше 55$ за баррель.
http://www.oilexp.ru/news/mir_rinok/neft-ponizhatelnyj-trend-vse-eshhe-v-sile/20585/#comment-281
Между тем, Резервный фонд России может закончится уже в следующем году.
Цитата:
Существуют разные варианты, в зависимости от доходов и расходов показывающие, насколько еще может хватить средств Резервного фонда РФ. Об этом журналистам сообщила заместитель министра финансов России Татьяна Нестеренко.
“Есть варианты, что мы полностью исчерпываем Резервный фонд в следующем году. Есть такой расчет”, - выдвинула одно из предположений замминистра.
Сергей Львович, Вы нашли обратную сторону медали.
На то время потоковые платежи от экспорта энергоносителей были единственно правильным наполнением.
Теперь нужно только их переориентировать в IT направления.
IT студий тоже выросло как грибов.
Вот к примеру за последний год Yahoo получила в 5 раз меньше прибыли по основному домену, но это совсем не значит, что весь концерн потерял прибыль, он просто перестроился.
Перестройка потоковых платежей - вот что самое главное.
Повторяю, - IT студий много под IT социальные карты, а внимания им никакого.
------------------------------------