Российский нефтегазовый форум

[Cnti]

Директор по производству должен одновременно и обладать высочайшей технической квалификацией, и быть эффективным управленцем. Как добиться необходимого баланса между этими качествами и повысить эффективность работы производства Вы сможете узнать на семинаре от ЦНТИ «Прогресс».

18-22 марта. Санкт-Петербург
«Директор по производству»

В программе:
• Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
• Практические вопросы, связанные с управлением производственными процессами с целью минимизации затрат;
• Практические мероприятия по организации производства;
• Эффективное использование ресурсов на производстве, планирование производства, управления качеством продукции;
• Практические вопросы управления качеством, в т.ч. современные стандарты и подходы к менеджменту качества, принципы TQM, статистические методы контроля качества, развертывание функции качества.
• Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
• Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства.


В результате обучения Вы получите актуальные практические знания по эффективной организации производства и освоите современные методы и технологии управления производственными процессами.

На семинаре выступают специалисты-практики, профессионалы в области управления производством.

Для Всех участников семинара:
• Обучение по программе с выдачей Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации;
• Комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
• Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам;
• Культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом».
На семинаре выступают специалисты-практики, профессионалы в области управления производства.

Семинар пройдет в современном, комфортном Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Ознакомиться с более полной программой и записаться на семинар можно на нашем сайте, а также по телефону в Санкт-Петербурге +7 (812) 331-88-88.


Также обратите внимание

с 25 по 27 марта. Москва
Семинар «Техническое перевооружение производства»
В программе:
• Технический аудит парка технологического оборудования. Оценка его соответствия перспективному объёму работ и ассортименту перспективной продукции.
• Оценка физического и морального старения оборудования.
• Оценка возможности реализации инновационных технологий.
• Выявление «узких мест». Рекомендации по их преодолению.
• Определение целесообразности аутсорсинга технического сервиса.
• Выбор стратегии развития парка технологического оборудования исходя из целей развития предприятия.
• Технико-экономическое обоснование технического перевооружения производства.
• Управление затратами на реновацию и эксплуатацию парка.
• Экономическая оценка эффективности мероприятий по техническому перевооружению.