Российский нефтегазовый форум

[Cnti]

Современные условия требуют от предприятий усовершенствования бизнес-процессов, повышения эффективности производства и качества производимой продукции. Особая ответственность за организацию производственных процессов, работу персонала, внедрение новых технических решений ложится на Директора по производству.

Для эффективного управления Директор по производству должен обладать знаниями и навыками применения современных методов управления производством, в том числе обладать знаниями построения системы производственного планирования, управления проектами на производстве, управления качеством.

Как добиться необходимого баланса между этими качествами и повысить эффективность работы производства Вы сможете узнать на семинаре от ЦНТИ «Прогресс»

15-19 июля. Санкт-Петербург
Семинар «Директор по производству»

На семинаре рассматриваются:
• Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
• Практические вопросы, связанные с управлением производственными процессами с целью минимизации затрат;
• Практические мероприятия по организации производства;
• Эффективному использованию ресурсов на производстве, планирование производства, управления качеством продукции;
• Практические вопросы управления качеством, в т.ч. современные стандарты и подходы к менеджменту качества, принципы TQM, статистические методы контроля качества, развертывание функции качества.
• Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
• Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства.

Занятия проводят специалисты-практики, профессионалы в области управления производства.

В результате обучения Вы получите актуальные практические знания по эффективной организации производства и освоите современные методы и технологии управления производственными процессами.

Ознакомиться с более полной программой и записаться на семинар можно на нашем сайте, а также по телефону 8 (800) 333-88-44.

Также обратите внимание

3-5 июля. Москва
Семинар «Оперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. Исполнительные производственные системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System)»

Уникальный семинар проводит главный конструктор российской MES системы «Фобос» (более 20 промышленных внедрений), профессор Московского государственного технологического университета «Станкин», д.т.н..

Информация о реальной практике внедрения систем ERP и MES для оперативного управления и диспетчерского контроля производства, практические рекомендации по эффективному применению.